VDA 6.3 NEU: Bereit für die Zukunft
Der VDA-Band 6.3 wurde 1998 erstmals veröffentlicht und in den Jahren 2010 und 2016 überarbeitet. Nun ist im Januar 2023 eine neue...
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Beratung zu Managementsystemen
QM Experts® ist Ihr auf Mehrfach-Zertifizierungen und Schlüsselindustrien spezialisierter Kreis ausgewiesener Praxisexperten. Wir helfen Spitzenunternehmen und denen, die es werden wollen, benötigte Zertifizierungen zu erlangen, Prozesse zu optimieren und resilienter zu werden.
Zertifizierungsberatung
01
Auszug unserer Leistungen
Managementsystem-Coaching
03
Agile Managementsysteme
04
Referenzen
Prozessoptimierung
05
Sie benötigen eine Analyse, Gestaltung, Optimierung & Reorganisation Ihrer Prozessabläufe?
Wir beraten Sie bei der Durchführung von Optimierungsmaßnahmen entlang Ihrer gewünschten Wertschöpfungskette. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Strategie- & Prozessberatung im Bereich Aerospace helfen wir Ihnen gerne mit Praxiserfahrung und Weitblick bei der Lösung individueller Problemstellungen.
Normen-Portfolio
Mit Freude und Effizienz die Managementsysteme für Ihre Vision und Mission nutzen
Managementsysteme unterstützen Sie dabei, Ihre Vision, Strategie, Mission und Ziele über die Prozesse zu erreichen sowie mehr Zufriedenheit bei Kunden und Mitarbeitern zu erreichen. Auch im Sinne des Organisationsverschulden oder Produkthaftung sind Managementsystem eine Unterstützung der Geschäftsführung und der Mitarbeiter.
Offenheit und Transparenz ist uns wichtig, wir lassen Fakten sprechen
Es läuft nicht so wie geplant, Sie suchen die Ursachen?
Durchleuchten wir gemeinsam Ihre Managementsysteme nach Ursachen, mutig und offen, bereit für Veränderungen im Unternehmen.
CAPA Management und Change Management
07
CAPA (Corrective Actions, Preventive Actions) bezeichnet die systematische Untersuchung von Abweichungen. Insbesondere in der Medizintechnik ist das CAPA Management ein wesentlicher Bestandteil und ein wirksames strategisch einsetzbares Instrument zur Qualitätsverbesserung.
Change Management, ein weiteres wesentliches Instrument im QMS, reduziert das Risiko, Prozesse, Anweisungen, Zeichnungen und dergleichen zu ändern und dabei wichtige Wechselwirkungen, die Integrität des QMS oder Anforderungen unerwünscht zu ändern.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Stand herausfinden und Möglichkeiten zur Verbesserung, Verschlankung oder Vertiefung der beiden Themen eruieren.
Veröffentlichungen
Supply Chain Management Consulting
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Sie haben Verbesserungsbedarf im Einkauf? Sie wollen Kosten sparen? Sie wollen effizienter werden und benötigen eine Analyse, Optimierung & Reorganisation Ihrer Prozessabläufe?
Wir beraten Sie bei der Durchführung von Optimierungsmaßnahmen entlang Supply Chain. Mit unserer Erfahrung in der Strategie- & Prozessberatung im Bereich der Beschaffung helfen wir Ihnen gerne mit Praxiserfahrung und Weitblick bei der Lösung individueller Problemstellungen.
